Cointega cree que o sector textil borda a xestión pero ten que diferenciarse
07.07.2010El Cluster gallego Textil de Moda (COINTEGA) destaca de las empresas de la Comunidad que "bordan" su gestión de la marca y del producto, pero cree que deben "apostar por la diferenciación" para competir en mercados internacionales y lograr en 10 años "más milagros" como Inditex.
El secretario general de COINTEGA, Alberto Rocha, explicó de esta forma a los periodistas su visión del marco gallego con motivo de la presentación hoy en Compostela de actividades del Observatorio Industrial del Sector Textil y de la Confección, creado en 2005, que abordó además diversos estudios de mercado.
En Galicia más de 200 empresas cuentan con una antigüedad media "altísima", creadas cada una de ellas por la persona que todavía las dirige, flexibles y con una facturación anual de entre 5 y 15 millones de euros, a excepción, entre "poquísimas", de Inditex, Adolfo Domínguez o Textil Lonia, precisó Rocha.
A su juicio, "lo importante" en estos momentos de difícil situación económica es "llegar al cliente con un mensaje diferenciado que permita competir en mercados internacionales cada vez más agresivos".
En este sentido, anunció que la próxima semana se presentará el Plan Estratégico del Textil Gallego y adelantó que el Cluster defiende la apuesta por la diferenciación y el valor añadido.
"Competimos todos contra todos" y "para vender en el exterior primero hay que demostrar el éxito en el mercado español", alegó.
Para ello, argumentó, las empresas tienen que "afinar el modelo de negocio", ser competitivas y que se complementen, y en cuanto a los talleres auxiliares, que en Galicia están en "fase residual", que aporten lo que las marcas necesitan, que son productos que requieren "más calidad y más rapidez de respuesta".
Así, además de esta "vuelta de tuerca con nuevos sistemas de gestión", pues colecciones atractivas "las hace todo el mundo", continuó, hay que utilizar las nuevas tecnologías para acercarse al punto de venta y al cliente final, como por ejemplo mediante el desarrollo de plataformas de venta por internet.
Además de la diferenciación, el empresario textil deberá también gestionar la marca con comunicación, asegurar su atractivo, tener un buen balance calidad-precio, aplicar I+D y participar de la "cocreación" en los mercados en los que operan para salir al exterior, explicó Gonzalo Brujó, consejero delegado de Interbrand, consultora que elaboró un estudio de mercado de moda en España.
En este trabajo, encargado por el Consejo Intertextil español y que se presenta hoy por primera vez públicamente, participaron unas 6.000 personas on-line en Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania o Japón a finales de 2009, y concluyeron que "la marca España aporta y realmente lo que aporta también es la marca Europa", dijo.
Destacan la calidad y precio de los productos españoles, así como su creatividad, subrayó a los periodistas Brujó, quien indicó que el Gobierno y las empresas han de potenciar la internacionalización de las marcas españolas para poder crecer, pues es su "mayor déficit".
España exporta moda principalmente a Francia y Portugal, los países que mejor la conocen, y el que más asocia a España con la moda es Alemania; sin embargo, en Estados Unidos "prácticamente nadie nos conoce" y en Italia "no nos ven como referencia", al igual que en Reino Unido.
Para lograr esa implantación internacional, Brujó abogó por poner en marcha "estrategias de celebridades", por ejemplo, citó, con el tenista Rafa Nadal, la selección española, la actriz Penélope Cruz o el también actor Antonio Banderas, porque "atraen mejor la percepción de marca de nuestro país".
En la inauguración de estas jornadas, el presidente de COINTEGA, Pedro Regojo, abogó por una nueva forma de empleo que premie la productividad y pidió "leyes que nos ayuden" para superar la crisis.
